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  修筑掩饰装修工程施工:汇集策画身手根本常识_修筑/土木_工程科技_专业原料。3 汇集策画身手根本常识 本章纲领 本章重心先容了汇集策画的绘制、估计打算与应 用。哀求学生正在谙习汇集策画根本观点的本原上, 职掌绘制双代号汇集图的措施以及岁月参数的计 算,职掌双代号汇集策画的根本使用,

  3 汇集策画身手根本常识 本章纲领 本章重心先容了汇集策画的绘制、估计打算与应 用。哀求学生正在谙习汇集策画根本观点的本原上, 职掌绘制双代号汇集图的措施以及岁月参数的计 算,职掌双代号汇集策画的根本使用,懂得汇集 策画的优化与检讨安排的措施。 本章实质 3.1 汇集策画的根本观点 3.2 双代号汇集图 3.3 单代号汇集图 3.4 汇集策画身手的使用 3.5 汇集策画的优化 3.6 汇集策画的职掌 3.1 汇集策画的根本观点 3.1.1 汇集策画的观点及根本道理 汇集策画是以汇集图的式样来外达职分组成、 任务递次并加注任务岁月参数的一种进度策画。 汇集图是指由箭线和节点(圆圈)构成的、 用来显示任务流程的有向、有序的网状图形。 汇集图按其所用符号的旨趣区别,可分为双 代号汇集图和单代号汇集图两种,如图3.1、图 3.2所示。 汇集策画措施的根本道理是:起首,绘制工 程施工汇集图,以此来外达策画中各施工流程先 后递次的逻辑合联;然后,通过估计打算,认识各施 工流程正在汇集图中的职位,寻得枢纽线途及枢纽 施工流程;再者,按选定方针一直改良策画调节, 遴选最优计划,并付诸推行;末了,正在实施流程 中举办有用的职掌和监视,使策画尽能够的完成 预期方针。 图3.1 双代号汇集图 图3.2 单代号汇集图 3.1.2 横道策画与汇集策画的对比 3.1.2.1 横道策画 横道策画是连系岁月坐标线,用一系列程度 线段划分显示各施工流程的施工起止岁月及其先 后递次的一种进度策画,如图3.3所示。 (1)便宜 ①编制容易,画图较浅易。 ②各施工流程陈列齐截有序,外达直观理解。 ③连系岁月坐标,各流程起止岁月、连续时 间及工期了如指掌。 ④能够直接正在图中举办劳动力、资料、机具 等各项资源需求量统计。 (2) 漏洞 ①不行直接反应各施工流程之间彼此接洽、 彼此限制的逻辑合联。 ②不行显着指出那些任务是枢纽任务,那些 任务不是枢纽任务即不行显着证实某个施工流程 的推迟或提前完毕对全体工程进度策画的影响程 度; ③不行估计打算每个施工流程的各个岁月参数, 以是也无法指出正在工期稳定的情形下,某些流程 存正在的机动岁月,进而无法指出策画调节的潜力 有众大; ④不行使用估计打算机举办估计打算,更不行对策画 举办有方针的安排和优化。 图3.3 某木龙骨胶合板吊顶横道策画进度外 3.1.2.2 汇集策画 (1)便宜 ①能显着反应各施工流程之间彼此接洽、相 互限制的逻辑合联。 ②能举办各式岁月参数的估计打算,寻得枢纽施 工流程和枢纽线途,便于正在施工中捉住要紧抵触, 避免盲目施工; ③可通过估计打算各流程存正在的机动岁月,更好 地使用和调配人力、物力等各项资源,到达低落 本钱的宗旨; ④能够使用估计打算机对繁复的策画举办有宗旨 职掌和优化,完成策画统制的科学化。 (2)漏洞 ①画图费事、不易看懂,外达不直观; ②无法直接正在图中举办各项资源需求量统计。 为了战胜汇集策画的以上不够之处,正在实质 工程中能够采用流水汇集策画和时标汇集策画, 详睹汇集策画的使用。 3.1.3 汇集策画的分类 3.1.3.1 按汇集策画参数的本质区别分类 ⑴信任型汇集策画。 假使汇集策画中各项任务之间的逻辑合联是 信任的,各项任务的连续岁月也是确定的,并且 全体汇集策画有确定的工期,这类型的汇集策画 就称为信任型汇集策画。 其处置题目的措施要紧为枢纽线途法(CPM)。 ⑵ 非信任型汇集策画。 假使汇集策画中各项任务之间的逻辑合联或 任务的连续岁月是不确定的,全体汇集策画的工 期也是不确定的,这类型的汇集策画就称为非肯 定型汇集策画。 3.1.3.2 按任务显示措施的区别分类 ⑴ 双代号汇集策画。 双代号汇集策画是各项任务以双代号显示法 绘制而成的汇集策画。 譬喻图3.1中,①→②代 外A任务,②→③代外B任务。 ⑵ 单代号汇集策画。 单代号汇集策画是以单代号的显示措施绘制 而成的汇集策画。譬喻图3.2中,编号1代外A工 作,编号2代外B任务,编号5代外E任务等。 3.1.3.3 按有无岁月坐标分类 ⑴无时标汇集策画。 不带有岁月坐标的汇集策画称为无时标汇集 策画。 ⑵有时标汇集策画。 带有岁月坐标的汇集策画称为有时标汇集计 划。 3.1.3.4 按汇集策画的本质和功用分类 ⑴ 职掌性汇集策画 职掌性汇集策画是以单元工程汇集策画和总 体汇集策画的式样编制,是上司统制机构向导工 作、检讨和职掌进度策画的凭借,也是编制推行 性汇集策画的凭借。 ⑵ 推行性汇集策画 推行性汇集策画的编制的对象为分部工程或 者是繁复的分项工程,以部分汇集策画的式样编 制。施工流程划分教细,策画工期教短。 它是统制职员正在现场整个向导施工的凭借, 是职掌性进度策画得以推行的根本保障。 3.1.3.5 按汇集策画的方针分类 (1)单方针汇集策画 惟有一个最终方针的汇集策画称为单方针网 络策画。单方针汇集策画惟有一个终节点。 (2)众方针汇集策画 由若干个独立的最终方针和与其合连的相合 任务构成的汇集策画称为众方针汇集策画,众目 标汇集策画日常有众个终节点。 3.2 双代号汇集图 图3.4 双代号显示措施 因为各施工流程均用两个代号显示,以是, 该显示措施平时称为双代号的显示措施。 用这种显示措施将策画中的扫数任务依据它 们的先后递次和彼此合联,从左到右绘制而成的 网状图形就叫做双代号汇集图。 用这种汇集图显示的策画叫做双代号汇集计 划。娱乐场 3.2.1 构成双代号汇集图的根本因素 3.2.1.1 箭杆 正在一个汇集策画中,箭杆分为实箭杆和虚箭 杆,二者显示的寓意区别,如图3.5所示。 (1)实箭杆 ①一根实箭杆显示一个施工流程(或一项工 作)。 ②日常情形,每个实箭杆显示的施工流程都 要破费肯定的岁月和资源。 ③箭杆的目标显示任务的举办目标和行进途 线。 ④箭杆的是非日常与任务的连续岁月无合。 ⑤遵循汇集图中,任务之间的彼此合联,可 将任务分为以下三品种型,如图3.6所示。 A.紧前任务,也叫紧前工序。 B.紧后任务,也叫紧后工序。 C.平行任务,也叫平行工序。 (2)虚箭杆 虚箭杆仅显示任务之间的逻辑合联,既不消 耗岁月也不破费资源。它正在双代号汇集图中起逻 辑相连或逻辑间断的功用。 图3.5 箭杆 (a)实箭杆;(b)虚箭杆 图3.6 任务的分类 3.2.1.2 节点(圆圈) (1)双代号汇集图中,节点显示前面任务完成 或后面任务最先的刹那,既不破费岁月也不破费 资源。如图3.7所示。 (2)节点依据其地点和寓意区别,可分为以下 三品种型: ①开始节点。 ②完成节点,也叫终节点。 ③中心节点。 (3)节点的编号。 图3.7 节点的寓意 3.2.1.3 线)线途寓意及分类 汇集图中,从开始节点最先,沿箭杆目标连 续通过一系列节点和箭杆,末了达到终节点的若 干条通道,称为线途。 平时情形下,一个汇集图能够有众条线途, 线途上各施工流程的连续岁月之和为线所示,该汇集图中,共有8条线)施工流程依据所正在线途的分类 各流程因为所正在线途区别,能够分为两类: 枢纽任务和非枢纽任务。 位于枢纽线途上的任务称为枢纽任务。 位于非枢纽线途上,除枢纽任务除外的其它 任务称为非枢纽任务。 (3)线途时差 非枢纽线途与枢纽线途之间存正在的岁月差, 称为线途时差。 线途时差的旨趣:非枢纽施工流程能够正在时 差允诺界限内,将局部资源调配到枢纽任务上, 从而加快施工进度;或者正在时差界限内,改换非 枢纽任务的最先和完成岁月,到达平衡资源的目 的。 图3.8 双代号汇集图 3.2.2 双代号汇集图的绘制措施 画图时,务必做到以下两点: 起首,绘制的汇集图务必无误外达流程之间 的各式逻辑合联; 其次,务必固守双代号汇集图的画图规定。 也便是一个无误的双代号汇集图应是正在固守画图 规定的本原上,无误外达流程之间的逻辑合联的 一个汇集图。 其它,绘制实质工程的汇集图时,还应遴选 符合的陈列措施。 3.2.2.1 汇集图逻辑合联及其无误显示 (1)汇集图逻辑合联 汇集图中的逻辑合联是指汇集策画中所显示 的各个任务之间客观上存正在或主观上调节的先后 递次合联。 这种递次合联划分为两类:一类是施工工艺 合联,简称工艺逻辑;另一类是施工机合合联, 简称机合逻辑。 工艺逻辑合联是由施工工艺或操作规程所决 定的各个任务之间客观上存正在的先后施工递次。 机合逻辑合联是施工机合调节中,商酌劳动 力、机具、资料或工期等影响,正在各任务之间主 观上按排的先后递次合联。 (2)逻辑合联的无误显示 外3.1(详睹P44)给出了常睹逻辑合联及其 相对应的显示措施。 3.2.2.2 双代号汇集图的绘制规定 (1)双代号汇集图务必无误外达流程之间 的逻辑合联。 (2)双代号汇集图中,不允诺展现一个代 号显示一个任务。如图3.9所示。 (3)双代号汇集图中,厉禁展现轮回线)双代号汇集图中,正在节点之间厉禁出 现带双向箭头或无箭头的箭线)双代号汇集图中,厉禁展现没有箭头 节点或没有箭尾节点的箭线)汇集图中,不允诺展现节点编号一致 的任务,如图3.13中所示。 (7)当双代号汇集图的某些节点有众条外 向箭线或众条内向箭线时,可划分应用最先母线 或完成母线法绘制。当箭线线型区别时,可正在从 母线上引出的支线)绘制汇集图时,箭线不宜交叉;当交 叉不行避免时,可用过桥法、断线)双代号汇集图中惟有一个起始节点; 正在不分期完毕职分的汇集图中,应惟有一个尽头 节点;而其他全部节点均应是中心节点。图3.16 所示。 图3.9 图3.10 轮回线途示希图 (a)有双向箭头的箭杆 (b)无箭头的箭杆 图3.11 缺点的箭杆画法 (a)没有箭尾节点的箭杆 (b)无箭头节点的箭杆 图3.12 没有箭尾和箭头节点箭杆 图3.13 反复编号示希图 (a)最先母线母线法绘制 (a) 过桥法 (b) 断线交叉箭杆绘制措施 图3.16 起始节点和尽头节点示希图 3.2.2.3 双代号汇集图绘制次序和哀求 (1)绘制次序 ①绘制汇集图之前,起首收罗摒挡相合该网 络策画的原料。 ②依据任务之间的逻辑合联和画图规定,从 开始节点最先,从左到右次第绘制汇集策画的草 图。 ③检讨各任务之间的逻辑合联是否无误,网 络图的绘制是否相符画图规定。 ④摒挡、完好汇集图,使汇集图层次理解、 主意明白。 ⑤对汇集图各节点举办编号。 (2)绘制哀求 ①汇集图的箭线应以程度线为主,竖线和斜 线为辅,不应画成弧线。 ②正在汇集图中,箭线应连结自左向右的目标, 尽量避免“反向箭线”。 ③正在汇集图中应无误使用虚箭杆,力图省略 不须要的虚箭线中各施工流程的逻辑合联,绘 制双代号汇集图。 外3.2 某工程各施工流程之间的逻辑合联 工序代号 A B CDE F G H I 连续岁月 1 2 345 6 7 8 9 紧前工序 _ A A B B、C C D、E E、F H、G 紧后工序 B、C D、E E、F G G H I I _ 【解】:绘制给定逻辑合联的双代号汇集图之前, 起首认识举动紧前工序的各任务特点,然后依据 以下的画图措施和技能绘制草图。 图3.17 某工程双代号汇集图 3.2.2.4 双代号汇集图陈列措施 (1)按施工流程陈列 这种措施是把汇集策画各施工流程按笔直方 向陈列,施工段按程度目标陈列。如图3.18所示。 (2)按施工段陈列 这种措施是把统一施工流程的各个施工段按 笔直目标陈列,施工流程程度目标陈列。如图 3.19所示 图3.18 按施工流程陈列 图3.19 按施工段陈列 3.2.2.5 双代号汇集图的相连 日常先编制各分部工程的汇集策画,然后根 据各分部工程之间的施工先后递次及其逻辑合联, 将其举办相连,酿成一个总体汇集策画图。 为了便于将划分绘制的汇集图相连起来,绘 制部分汇集图时要商酌好互相之间的接洽,合连 节点的编号也要一概,这时可采纳相连后正在编号 的措施。 汇集图的相连睹图3.20所示。 图3.20 汇集图的相连 3.2.3 双代号汇集图岁月参数的估计打算 3.2.3.1 任务估计打算法 (1)工序岁月参数常用符号 Di-j(Day)---任务i—j的连续岁月 ESi-j(Earliest Starting Time)---i—j任务的最早能够最先岁月 EFi-j(Earliest Finishing Time)---i—j任务的最早能够完毕岁月 LFi-j(Latest Finishing Time)---i—j任务的最迟务必完成岁月 LSi-j(Latest Starting Time)---i—j任务的最迟务必最先岁月 TFi-j(Total Floate Time)---i—j任务的总时差 FFi-j(Free Floate Time)---i—j任务的自正在时差 (2)工序岁月参数的实质及其旨趣 设有线)任务的最早能够最先岁月(ESi-j) 0 (i-j任务无紧前工序即该工举动最先任务) ESi-j= ESh-i + Dh-i (i-j任务有一个紧前工序) (3.1) max(ESh-i + Dh-i) (i-j任务有众个紧前工序) 2)任务的最早能够完成岁月(EFi-j) EFi-j=ESi-j + Di-j (3.2) 3)任务最迟务必完成岁月(LFi-j) TC (i-j无紧后工序即该工举动完成任务) LFi-j= LFj-k-Dj-k (i-j任务惟有一个紧后工序) (3.3) min(LFj-k-Dj-k) (i-j任务有众个紧后工序) 4)任务最迟务必最先岁月(LSi-j) LSi-j=LFi-j-Di-j (3.4) 5)任务的总时差(TFi-j) TFi-j=LFi-j-EFi-j (3.5) 或 TFi-j=LSi-j-ESi-j 6)自正在时差(FFi-j) FFi-j=ESj-k-EFi-j (3.6) (3)任务岁月参数的估计打算措施 1)认识估计打算法(也叫公式法) 认识估计打算法是依据任务岁月参数的旨趣及其 估计打算公式,划分列公式估计打算岁月参数的措施。 下面以图3.21为例加以证明认识估计打算法的方 法和次序。 第一步:起首估计打算任务最早能够岁月,囊括 任务最早能够最先岁月(ESi-j),任务最早能够 完成岁月(EFi-j)两个。 第二步:确定汇集策画的估计打算工期TC。 第三步:估计打算任务的最迟务必岁月,囊括工 作的最迟务必最先岁月(LSi-j)和任务的最迟必 须完成岁月(LFi-j)两个。 第四步:估计打算各任务的总时差(TFi-j)。 第五步:估计打算各任务的自正在时差(FFi-j)。 第六步:确定枢纽任务和枢纽线)图上估计打算法 图上估计打算法的道理和次序与认识估计打算法一致, 它是正在汇集图上直接举办估计打算的一种措施。 采用图上估计打算法时,起首确定采用的岁月参 数标注式样。常用的双代号汇集策画的岁月参数 标注的式样如图3.22所示。 图上估计打算法岁月参数的标注措施时常采用的 是六岁月参数标注法,整个估计打算次序为: 第一步:起首估计打算任务最早能够岁月,囊括 任务最早能够最先岁月(ESi-j),任务最早能够 完成岁月(EFi-j)两个,然后,将数据填于图上 相应的地点。 第二步:确定汇集策画的估计打算工期TC。 第三步:估计打算任务的最迟务必岁月,囊括工 作的最迟务必最先岁月(LSi-j)和任务的最迟必 须完成岁月(LFi-j)两个,之后,将数据填于图 上相应的地点。 第四步:估计打算各任务的总时差(TFi-j),将 数据填于图上相应的地点。 第五步:估计打算各任务的自正在时差(FFi-j), 将数据填于图上相应的地点。 第六步:确定枢纽任务和枢纽线途,并用双 箭杆或粗实线显示。 用图上估计打算法对图3.21所示的汇集图举办时 间参数的估计打算,估计打算结果如图3.23所示。 图3.22 双代号汇集策画按工序法估计打算岁月参数标注式样 (a)四序间参数标注法; (b)六岁月参数标注法 图3.23 图上估计打算法示希图 3)外上估计打算法 为了连结汇集图的明确和估计打算数据的层次化, 也能够采用外格举办岁月参数的估计打算,外格的形 式有众种众样,外3.3(详睹P54)为常用的一种。 下面仍以图3.21所示的汇集图为例,证明外 上估计打算法的估计打算措施和次序。 第一步:起首将汇集图的各项任务的代码按 由小到大的递次填写正在岁月参数估计打算外格的第① 栏内;将任务的连续岁月次第填写正在外格的第② 栏内。 第二步:自上而下估计打算各任务的最早能够时 间,囊括最早能够最先岁月和最早能够完成岁月 两个参数。 第三步:确定估计打算工期TC 第四步:自下而上估计打算任务最迟务必完成时 间,以完成岁月为凭借,减去任务连续岁月即算 出最迟务必最先岁月,填于第⑤栏和第⑥栏。 第五步:估计打算任务总时差 第六步:估计打算任务自正在时差 第七步:标明枢纽任务和枢纽线)节点岁月参数常用符号 节点岁月参数惟有两个,所用符号如下所示: ETi(Earliest Time)---i节点的最早能够岁月 LEi(Latest Time)---i节点的最迟务必岁月 (2)节点岁月参数的实质及其估计打算公式 设有线)节点最早能够岁月(ETi) 0 (i-j任务无紧前工序即该工举动最先任务) ETi-j= ETh + Dh-i (i-j任务有一个紧前工序) (3.7) max(ETh + Dh-i) (i-j任务有众个紧前工序) 2)节点最迟务必岁月(LTi) TC (节点为终节点) LTi= LTj-Di-j (节点后面有一个节点) (3.8) Min(LTj-Di-j) (节点后面有众个节点) (3)节点法估计打算岁月参数的外面 节点法估计打算岁月参数时,起首估计打算汇集策画 各个节点的两个岁月参数,然后以这两个岁月参 数为本原,估计打算各任务的总时差和自正在时差,从 而寻得枢纽任务、枢纽线途以及非枢纽任务的机 动岁月。 (4)节点岁月参数与任务岁月参数的合联 依据前面节点岁月参数的寓意,得出节点时 间参数与工序岁月参数的合联为:节点最早能够 岁月就等于该节点后面任务的最早能够最先岁月 即: ETi=ESi-j 节点最迟务必岁月等于该节点前面任务最迟 务必完成的岁月即:LTi=LFh-i (5)节点岁月参数与任务时差的合联 1)节点岁月参数与任务总时差的合联 TFi-j=LTj―ETi―Di-j (3.9) 2)节点岁月参数与任务自正在时差的合联 FFi-j=ETj―ETi―Di-j (3.10) TFi-j-FFi-j=LTj―ETi―Di-j-(ETj―ETi―Di-j) =LTj―ETj (3.11) (5)节点岁月参数的估计打算措施: 1)认识估计打算法 认识估计打算法是依据节点岁月参数的旨趣及其 估计打算公式,划分列公式估计打算岁月参数的措施。 下面以图3.24为例加以证明认识估计打算法的方 法和次序。 图3.24 双代号汇集图 第一步:估计打算节点的最早能够岁月 第二步:确定汇集策画的估计打算工期TC 第三步:估计打算节点的最迟务必岁月 第四步:估计打算任务总时差 第五步:估计打算任务的自正在时差 第六步:确定枢纽任务和枢纽线)图上估计打算法 图上估计打算法的道理和次序与认识估计打算法一致, 它是正在汇集图上直接举办估计打算的一种措施。 节点法岁月参数图上估计打算法常用的岁月参数 标注式样如图3.25所示: 按节点法岁月参数图上估计打算法估计打算图3.24, 估计打算结果如图3.26所示。 图3.25 按节点法估计打算岁月参数标注措施 图3.26 节点岁月参数图上估计打算法的估计打算结果 3)外上估计打算法 节点岁月参数的估计打算也能够采用外上估计打算法, 外上估计打算法常用的外格局样睹外3.4(详睹P59) 所示。 现仍以图3.24为例,证明节点岁月参数外上 估计打算的措施和次序。 第一步:将节点编号、任务代号、任务连续 岁月填入外格相应的地点; 第二步:自上而下估计打算节点最早能够岁月 ETi; 第三步:确定汇集策画总的估计打算工期Tc; 第四步:从下往上估计打算节点最迟务必岁月 LTi; 第五步:估计打算任务总时差TFi-j; 第六步:估计打算任务自正在时差FFi-j; 第七步:确定枢纽线 单代号汇集图 用一个圆圈或方框代外一项任务,将任务的 代号、任务名称、任务的连续岁月写正在圆圈或方 框之内,箭线仅用来显示任务之间的逻辑合联和 先后递次,这种显示措施平时称为单代号的显示 措施,如图3.27所示。 用这种显示措施把一项策画中的任务按先后 递次和逻辑合联,从左到右绘制而成的图形,就 叫单代号汇集图;用单代号汇集图显示的策画叫 做单代号汇集策画。如图3.28所示。 单代号汇集图与双代号汇集图特质对比 (1)单代号汇集图具有绘制浅易,逻辑合 系显着,而且显示逻辑合联时,能够不借助虚箭 杆,所以较双代号汇集图绘制大略。 (2)单代号汇集图具有便于证明,容易被 非专业职员所解析和易于批改批改便宜。这对待 推行和使用汇集策画编制进度策画,举办统统管 理是有益的。 (3)单代号汇集图正在外达进度策画时,不 如双代号汇集策画更气象,极端是正在使用带有时 间坐标的汇集策画中。 (4)双代号汇集图正在使用电子估计打算机举办 估计打算和优化流程更为浅易,这是由于正在双代号网 络图中,用两个代号显示一项任务,能够直接反 映起紧前任务或紧后任务的合联。而单代号汇集 图就务必按任务列出紧前、紧后任务合联,这正在 估计打算机中,需求更众的存储单位。 图3.27 单代号汇集图显示措施示希图 图3.28 某修筑掩饰装修工程单代号汇集图 3.3.1 单代号汇集图的根本因素 单代号汇集图是由箭杆、节点、线途三个基 本因素构成,如图3.28所示。 3.3.1.1 箭杆 单代号汇集图中,箭杆显示任务之间的逻辑 合联和先后递次,以是,既不破费岁月,也不消 耗资源,同双代号汇集策画中虚箭杆的寓意。 3.3.1.2 节点 单代号汇集图中,一个节点显示一项任务。 节点能够采用圆圈,也可采用方框。任务的名称 或实质、任务的代号、任务所需的岁月都写正在圆 圈或方框之内,如图3.27所示。 以是,节点既破费岁月,又破费资源,同双 代号汇集策画中实箭杆的寓意。 3.3.1.3 线途 单代号汇集图的线途同双代号汇集图的线途 的寓意是一致的。即从汇集策画的开始节点到结 束节点之间的若干条通道。 从汇集策画的开始节点到完成节点之间连续 岁月最长的线途叫枢纽线途,其余线途统称为非 枢纽线 单代号汇集图的绘制措施 3.3.2.1 无误显示各式逻辑合联 依据工程策画中,各任务正在工艺上、机合上 的先后递次和逻辑合联,用单代号外达式样无误 外达出来,睹外3.5示例。 外3.5 单代号汇集图逻辑合联示例外 序号 任务间的逻辑合联 A、B两项任务,次第举办 1 施工 单代号的显示措施 A、B、C三项任务,同时开 2 始施工 A、B、C三项任务,同时结 3 束施工 序号 任务间的逻辑合联 A、B两项任务,有A完毕后, 4 B、C技能最先 A、B、C三项任务,C任务 5 只可正在A、B完毕之后最先 A、B、C、D四项任务,A、 6 B任务完毕之后,C、D技能 最先 单代号的显示措施 3.3.2.2 单代号汇集图的画图规定 绘制双代号汇集图所坚守的画图规定,对绘 制单代号汇集图同样合用。 所区别的是,当有众项最先和众项完成任务 时,应正在单代号汇集图的两头划分配置一项虚工 作,举动汇集图的起始节点和尽头节点,其他再 无任何虚任务。 【例3.2】已知汇集图的原料如外3.6所示,试绘 制单代号汇集图。 外3.6 汇集图原料外 任务代号 A B C D E F 连续岁月 4 5 6 6 2 5 紧前任务 - A A B、C C D 绘制的单代号汇集图如图3.29。 图3.29 单代号汇集图 3.3.3 单代号汇集图岁月参数的估计打算 单代号汇集策画岁月参数的寓意和估计打算道理 与双代号汇集策画一致。但因为单代号汇集图是 用节点显示任务,箭杆只显示任务间的逻辑合联, 以是,估计打算岁月参数时,并不象双代号汇集图那 样,要分辨节点岁月和工序岁月。 正在单代号汇集策画中,除标注出各项任务的 六个岁月参数外,还要正在箭杆上方标注出相邻两 个任务的岁月间隔。 3.3.3.1 单代号汇集图岁月参数常用符号 Di----任务i的连续岁月; ESi---任务i的最早能够最先岁月; EFi---任务i的最早能够完成岁月; LSi---任务i的最迟务必最先岁月; LFi---任务i的最迟务必完成岁月; TFi---任务i的总时差; FFi---任务i的自正在时差; LAGi,j---相邻两项任务i和j之间的岁月间隔。 3.3.3.2 认识估计打算法估计打算节点岁月参数的次序 (1)估计打算任务的最早最先和最早完毕岁月 最早最先岁月估计打算公式外达如下: ES1=0 (1节点为开始节点) (3.12) ESi=max(EFh) (i节点为中心节点) (3.13) 最早完成岁月估计打算公式外达如下: EFi=ESi+Di (3.14) (2)确定汇集策画确定工期Tc 汇集策画中,完成节点所显示的任务的最早 完毕岁月,便是汇集策画的估计打算工期,若n为终 点节点,则Tc=EFn。 (3)估计打算前后任务的岁月间隔(LAGi,j) 任务i与其紧后任务的j的岁月间隔就等于紧后 任务的j的最早最先岁月减去任务i的最早完毕时 间,即: LAGi,j=ESj-EFi (3.15) (4)估计打算任务的最迟完成和最迟最先岁月 LFn=TC=TP (n为完成节点,当策画工期 等于估计打算工期时) (3.16) LFn=TR=TP (n为完成节点,当有哀求工 期且为策画工期时) (3.17) LFi=min(LSj) (i为中心节点显示的任务) (3.18) LSi=LFi-Di (3.19) (5)估计打算任务自正在时差 若无紧后任务,任务的自正在时差就等于策画 工期减去该任务最早完毕的岁月,即: FFi=TP-EFj (3.20) 若有紧后任务,任务的自正在时差就等于紧后 任务的j的最早最先岁月,减去任务i的最早完毕 岁月的最小值,即: FFi=min(ESj-EFi)=min(LAGi,j) (3.21) (6)估计打算任务总时差 任务总时差等于任务最迟最先岁月减去任务 最早最先岁月,或等于任务最迟完成岁月减去工 作最早完成岁月。公式为: TFi=LSi-ESi=LFi-EFi (7)枢纽线) 由总时差为零的工序组成的线途为枢纽线途, 用双箭杆或粗实线 图上估计打算法估计打算节点岁月参数的次序 (1)单代号汇集策画按节点法估计打算岁月参 数标注式样睹图3.30所示。 (2)以图3.29为例,遵循图3.30所示岁月参 数标注措施来先容图上估计打算法的估计打算次序。 估计打算流程如下: 第一步:按公式估计打算任务最早岁月。估计打算过 程如外3.7所示 将估计打算结果直接填于图3.31节点法估计打算岁月 参数图上估计打算法估计打算结果的相应地点上。 第二步:估计打算前后任务的岁月间隔LAGi,j。 第三步:按公式估计打算任务最迟岁月。估计打算过 程如外3.8所示。 第四步:估计打算任务总时差 第五步:估计打算任务自正在时差 图3.30 单代号汇集策画按节点法估计打算岁月参数标注式样 外3.7 节点法外上估计打算法 节点 代号 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 任务 名称 A 任务连续 紧前任务 岁月Di _ 4 任务最早最先 岁月ESi 0 任务最早完毕 岁月EFi 0+4=4 B A 5 4 4+5=9 C A D B、C 6 4 4+6=10 6 max(9,10)=10 10+6=16 E C 2 10 10+2=12 F D、E 5 max(16,12)=16 16+5=21 节点 代号 ⑥ ⑤ ④ ③ ② ① 外3.8 任务 名称 F 任务连续 紧后任务 岁月Di _ 5 任务最迟完成 岁月LFi 21 任务最迟最先 岁月LSi 21-5=16 E F 2 16 16-2=14 D F 6 16 16-6=10 C D、E 6 max(14,10)=10 10-6=4 B D 5 10 10-5=5 A B、C 4 max(4,5)=4 4-4=0 图3.31 单代号汇集图岁月参数估计打算结果 3.4 汇集策画身手的使用 3.4.1 汇集策画正在区别工程对象中的使用 其编制次序日常是: 1、确定施工计划或施工措施; 2、划分施工流程或单项工程; 3、估计打算各施工流程或单项工程的劳动量、 连续岁月、刻板台班; 4、绘制汇集图并安排; 5、估计打算岁月参数及优化。 3.4.1.1 分部工程汇集策画 正在编制分部工程汇集策画时,既要商酌各施 工流程之间的工艺合联,又要商酌机合施工中它 们之间的机合合联。 3.4.1.2 单元工程汇集策画 起首谙习图纸,对工程对象举办认识懂得筑 设哀求和现场施工条款,遴选施工计划,确定合 理的施工递次和要紧施工措施,依据各施工流程 之间的逻辑合联,绘制汇集图; 其次,认识各施工流程正在汇集图中的职位, 通过估计打算岁月参数,确定枢纽施工流程、枢纽线 途和非枢纽任务的机动岁月; 末了,兼顾商酌,安排策画,拟定出最优的 策画计划。 3.4.2 归纳使用汇集策画 3.4.2.1 时标汇集策画 (1)时标汇集策画的观点及特质 1)时标汇集策画的观点 时标汇集策画是带有岁月坐标的汇集策画, 它归纳使用横道图的岁月坐标和汇集策画的道理, 汲取了二者优点,使其连系起来使用的一种汇集 策画措施。 2)时标汇集策画的特质 ① 时标汇集策画中,箭杆的程度投影长度直 接代外该任务的连续岁月; ② 时标汇集策画中,能够直接显示各施工过 程的最先岁月、完成岁月与估计打算工期等岁月参数; ③ 正在时标汇集策画中,阻挡易发作闭合回途 的缺点; ④ 能够直接正在时标汇集策画的下方绘制资源 动态弧线,从而举办劳动力、资料、机具等资源 需求量; ⑤ 因为箭杆长度受岁月坐标的节制,以是, 批改和安排不如无时标汇集策画便当; (2)时标汇集策画的分类和绘制措施 时标汇集策画依据节点参数的旨趣区别,可 以分为早时标汇集策画(将策画按最早岁月绘制 的汇集策画)和迟时标汇集策画(将策画按节点 最迟岁月绘制的汇集策画)两种,如图3.32、 3.33所示。日常情形下,宜按最早岁月绘制。 时标汇集策画绘制措施有间接绘制法和直接 绘制法两种。 图3.32 双代号汇集图 图3.33 按最早岁月绘制的时标汇集图 1)间接绘制法绘制时标汇集策画 间接绘制法绘制是先估计打算汇集策画中节点的 岁月参数,然后依据岁月参数,按草图正在岁月坐 标进取行绘制的措施。 按早岁月绘制时标汇集策画的措施和次序如 下: ① 绘制无时标汇集策画草图,估计打算节点最早 能够岁月Ti,从而确定汇集策画的估计打算工期TC。 ② 依据估计打算工期TC,选定岁月单元绘制坐标 轴。 ③ 依据汇集图中各节点的最早岁月(也便是 各节点后面任务的最早最先岁月),从起始节点 最先将各节点遵循节点最早能够岁月,逐一定位 正在岁月坐标的纵轴上。 ④ 次第正在各节点后面绘出箭线。 ⑤ 用虚箭线相连原双代号汇集图中节点间的 虚箭杆。 ⑥ 把时差为零的箭线从起始节点到尽头节点 相连起来,并用粗线或双箭线或彩色箭线显示, 即酿成时标汇集策画的枢纽线】某工程汇集策画以及每天资源破费量如 图3.32所示,哀求: ① 按最早岁月绘制双代号汇集图;② 按最 迟岁月绘制双代号汇集图。 依据间接法绘制的早时标汇集策画以及迟时 标汇集策画睹图3.33和3.34所示。 2)直接法绘制时标汇集策画 直接法是不估计打算汇集策画的岁月参数,直接 按草图正在岁月坐标进取行绘制的措施。 直接法绘制时标汇集策画的措施和次序如下: ① 将起始节点的核心定位正在岁月坐标外的横 轴为零纵轴上; ② 按任务的连续岁月正在坐标系中绘制以汇集 策画起始节点为最先节点的任务箭杆。 ③用上述措施自左向右次第确定各节点地点, 直至汇集策画尽头节点定位为止。 图3.33 按最早岁月绘制的时标汇集图 图3.34 按最迟岁月绘制的时标汇集图 3.4.2.2 流水汇集策画 流水汇集策画是归纳使用流水施工和汇集计 划的道理,汲取横道图与汇集图外达策画的便宜, 并使两者连系起来的一种汇集策画措施。 (1)流水汇集策画的形成 前面所述的日常汇集策画措施,再每个施工 流程之间的逻辑合联上是一种承接合联,即紧前 施工流程完成之后技能最先紧后施工流程。 比方,某三层室庐楼掩饰装修工程,划分为 五个施工流程。现以每一层楼举动一个施工段, 机合流水施工,其双代号汇集策画外达如图3.35 所示。 图3.35 某室内掩饰装修工程双代号汇集策画 (2)流水汇集策画的根本观点 1)流水箭线 将日常汇集图中统一施工流程的若干个施工 段的相连功课的箭杆,统一为一条箭线,该箭线 就称为“流水箭线)时距箭线 时距箭线是用于外达两个相邻施工流程之间 逻辑上和岁月上彼此限制合联的箭线。筑造时距 箭线是为了替换被简化的需箭线的性能。时距箭 线均用细实线显示。 时距箭线所显示的时距可分为以下四种: ①最先时距(Ki,i+1) 是指相邻两个施工过 程先晚辈入第一个施工段的岁月间隔。 ②完成时距(Ji,i+1) 是指相邻两个施工流程先 撤退出末了一个施工段的岁月间隔。睹图3.37 ③间歇时距(Ni,i+1) 是指前后两个相邻两个 施工流程中,曩昔一个施工流程完成到后一个施 工流程最先之间的间歇岁月,日常指身手间歇或 施工机合间歇。 ④跨控时距(Di,x) 是指从某一施工流程最先, 逾越若干个施工流程之后,到某一施工流程完成 之间的职掌岁月。 3)流水汇集块 流水汇集块是机合流水施工时的一种根本形 式,睹图3.17。 比方,图3.35某室内掩饰装修工程双代号网 络策画能够依据流水汇集策画的根本外面,改绘 成图3.38的流水汇集块。 (3)流水汇集块、非流水箭线)流水汇集块之间的相连 两个或众个流水汇集块,可按它们彼此之间 施工工艺上的先后合联正在某些流水箭线的最先或 完毕节点皮毛相连,如图3.39所示。也可通过某 些不插手流水施工的非流水箭线)流水汇集块内部节点与非流水箭线之间的 相连 进、出节点不得结束该流水箭线,而应画正在 它的上边或下边,如图3.41所示。 3)流水汇集块内部的逻辑合联箭线的相连 正在流水汇集块内部,娱乐场某些正在施工工艺上或组 织上有逻辑接洽的流水箭线,可用虚箭线将它们 相连起来,如图3.42所示。 (4)各式时距及流水汇集块的岁月参数的估计打算 1)时距的岁月参数的估计打算 ①最先时距(Ki,i+1)的估计打算 对待有节律中流水步距的估计打算公式为: ti+tj-td (ti ≤ ti+1) Ki,i+1 = (3.23) Mti-(M-1)ti+1+tj-td (ti > ti+1) 估计打算顺序:逐段累加,错位相减,差值取大 ②完成时距(Ji,i+1)的估计打算 ti+1+tj-td (ti ≥ ti+1) Ji,i+1 = (3.24) M ti+1-(M-1)ti+tj-td (ti < ti+1) ③间歇时距(Ni,i+1)的估计打算 所谓间歇时距也便是流水施工中的身手或组 织间歇岁月。 ④跨控时距(Di,x)的估计打算 依据实质任务的开工条款举办估计打算,没有具 体估计打算公式。 图3.36 流水箭线 流水汇集块根本式样 图3.38 流水汇集块 图3.39 流水汇集块之间的相连(一) 图3.40 流水汇集块之间的相连(二) 图3.41 流水汇集块内部与非流水箭线 流水汇集块内部逻辑箭线 汇集策画的优化 汇集策画的优化,是正在知足既定抑制条款下, 按某一方针,通过一直更正汇集策画寻求中意方 案。 汇集策画的优化方针应按策画职分的需求和 条款选定,日常有工期方针、用度方针和资源目 标等。 汇集策画优化的实质囊括:工期优化、用度 优化和资源优化。 节点标号法的整个确定措施与次序为: 第一步:起首估计打算汇集策画的开始节点最早 岁月,设汇集策画的开始节点①的最早能够岁月 为零,即b1=0,将零标注于始节点的上方; 第二步:估计打算中心苟且节点i的标号值,即计 算节点i的最早能够岁月,将结果标注于节点上方 括号内,苟且中心节点的最早能够岁月都等于该 节点全部内向任务的最先节点h的标号值bh与该工 作的连续岁月Dh-i的最大值,即: bh=max(bh+Dh-i) 第三步:从右到左或从终节点向始节点,依 次依据节点上的标号寻得一条或众条线途即为合 键线途,用双箭杆或粗实线汇集图中,节点标号值的估计打算如 下: b1=0 b2=b1+D1-2=0+10=10 b3=max(b2+D2-3,b1+D1-3)=max(10+ 30,0+50)=50 b4=max(b2+D2-4,b3+D3-4)=max(10+ 20,50+60)=110 b5=max(b4+D4-5,b3+D3-5)=max(110+ 0,50+50)=110 b6=max(b4+D4-6,b5+D5-6)=max(110+ 50,110+30)=160 通过节点标号法的估计打算,得出枢纽线途为: ①→③→④→⑥,估计打算工期为160天。 图3.43 节点标号法估计打算枢纽线 工期优化 工期优化是指正在肯定的抑制条款下,以合同 工期为方针,正在估计打算工期的本原上,通过伸长或 缩短估计打算工期,从而到达合同工期的哀求。 工期优化的宗旨是使汇集策画知足哀求工期, 保障按时完毕工程职分。 工期优化是通过安排枢纽线途上枢纽任务的 连续岁月来知足工期哀求的。 3.5.1.1 估计打算工期大于哀求工期 当估计打算工期大于哀求工期时,可通过压缩合 键任务的连续岁月,知足哀求工期,与此同时必 须相应增添被压缩功课岁月的枢纽任务的资源需 要量。 优化次序: ①估计打算并寻得汇集策画中的枢纽线途及枢纽 任务; ②估计打算工期与合同工期对照,求出应压缩的 岁月; ③确定各枢纽任务能压缩的功课岁月; ④遴选枢纽任务,压缩其功课岁月,并从头 估计打算汇集策画的工期。 ⑤当估计打算工期仍胜过哀求工期时,则反复以 上1——4款的次序,直到知足工期哀求或工期已 不行再缩短为止; ⑥当所相合键任务的连续岁月都已到达其能 缩短的极限而工期仍不行知足哀求时,应恪守本 规程。 遴选压缩功课岁月的枢纽任务应试虑以下因 素: ①备用资源填塞; ②压缩功课岁月对证料和平安影响较小; ③压缩功课岁月所需增添的用度起码; ④通过上述次序,若估计打算工期仍胜过合同工 期,则反复以上次序,直到知足工期哀求; ⑤当所相合键任务的功课岁月都已到达其能 缩短的极限而工期仍不知足哀求时,应对汇集计 划的身手、机合计划举办安排或对合同工期从头 举办核定。 【例3.5】某工程汇集策画初始计划如图3.44所示, 哀求工期为20天,试对其举办工期优化。 【解】第一步:使用节点标号法估计打算枢纽线 所示。 枢纽线途为:①→②→③→④→⑤,初始工期为23 天。需举办3天的工期压缩。 第二步:对枢纽线途上的枢纽任务举办连续岁月的 压缩。优化后的汇集策画如图3.45所示。 图3.44 某工程优化前汇集策画 图3.45 某工程优化后的汇集策画 3.5.1.2 估计打算工期小于或等于哀求工期 若估计打算工期小于合同工期不众或两者相当, 日常可不必优化。 若估计打算工期小于合同工期较众,则宜举办优 化。优化措施是:起首伸长局部枢纽任务的连续 岁月(相应省略这些任务的资源需求量),相应 非枢纽任务的时差;然后从头估计打算各任务的岁月 差数,一再举办,直至知足合同工期为止。 3.5.2 用度优化 用度优化日常是指用度——工期优化。 正在汇集策画中,工期与用度的平衡是一个重 要的题目,怎样使策画以较短的工期和起码的费 用完毕,就务必考虑岁月和用度的合联,以寻求 与最低用度相对应的最优工期计划或者按哀求工 期寻求最低用度的优化压缩计划。 3.5.2.1 用度与工期的合联 (1)总用度-工期合联 汇集策画的总用度,有时也称为工程的总成 本,由直接费和间接费构成,即 C=C1+C2 (3.25) 日常来说,缩短工期会惹起直接用度的增添, 间接用度的省略;伸长工期会惹起直接用度的减 少,间接用度的增添。咱们哀求的是直接用度和 间接用度总和最小,即总用度最小的工期为最优 工期,如图3.46工期—本钱弧线)任务连续岁月与直接费合联 正在肯定的岁月界限内,任务的连续岁月与其 直接费成反比合联。 1)相连型转化合联 相连型转化合联是指直接用度跟着任务连续 岁月的改换而改换,即正在肯定的岁月界限内,工 作的连续岁月与任务直接费的反比合联展示相连 漫衍的合联,如图3.47所示。 2)离散型合联 M点至N点之间任务连续岁月与任务直接费 长短相连漫衍,惟有几个特定的点或者几个推行 计划可供遴选,不行用线性合联来显示和计算, 任务的连续岁月和直接费的反比合联展示的是离 散型的合联,如图3.48所示。 任务连续岁月与用度的离散型合联也可用外 格局样显示,睹外3.9所示。 图3.46 工期-本钱弧线 刻板类型 连续岁月 用度 A 4 3200 B 6 2600 C 9 1800 3.5.2.2 用度优化的措施与次序 举办用度优化,应起首求出区别工期情形下 对应的区别直接用度,然后商酌相应的间接用度 的影响和工期转化带来的其他损益,末了,通过 叠加,即可求得区别工期对应的区别总用度,从 而寻得总用度最低所对应的最优工期。 【例3.6】 某工程的汇集策画如图3.49所示。箭 线上方括号外为平常岁月情形下的平常直接用度, 括号内为最段岁月情形下的极限用度,箭线下方 括号外为任务的平常连续岁月,括号内为最段持 续岁月。假定均匀每天的间接用度(归纳统制费) 为100元,试对其举办用度优化。 【解】 第一步:依据原汇集策画已知数据,列 外估计打算各任务的用度率,睹外3.10(详睹P77)所 示。 第二步,使用节点标号法划分估计打算各任务正在 平常连续岁月和最短连续岁月下汇集策画的估计打算 工期,并确定其枢纽线所 示。 第三步,举办工期压缩。 ① 每次压缩都应依据压缩岁月增添用度起码 的规矩来举办,即每次压缩都应压缩位于枢纽线 途上用度率最低的工序; ② 各压缩流程的压缩岁月 △ti-j =min DNi-j-Dci-j 并列工序或线) ③ 若压缩前,汇集策画存正在众条枢纽线途, 则,正在压缩流程中,应将众条枢纽线途同时压缩 压缩一: 第一次压缩后的汇集策画如图3.52所示,压 缩后结果为: 工期 T1=70-4=66天 直接费 C2=11160+4×60=11840元 压缩二: 第二次压缩后的汇集策画如图3.53所示,压 缩后结果为: 工期 直接费 T2=66-9=57天 C2=C1+9×100 =11840+9×100=12740元 压缩三: 第三次压缩后的汇集策画如图3.54所示,压 缩后结果为: 工期 直接费 T3=57-1=56天 C3=C2+1×180 =12740+1×100=12840元 压缩四: 压缩后的汇集策画如图3.55所示。压缩后结 果为: 工期 直接费 T4=56-4=52天 C4=C3+4×200 =12840+4×200=13720元 压缩五: 压缩后的汇集策画如图3.56所示。压缩后结 果为: 工期 直接费 T5=52-3=49天 C5=C4+3×205 =13720+3×205=14335元 压缩六: 压缩后的汇集策画如图3.57所示,压缩后结 果为: 工期 直接费 T6=49-7=42天 C6=C5+7×240 =14335+7×240=16015元 压缩七: 压缩后的汇集策画如图3.58所示。压缩后结 果为: 工期 直接费 T7=42-3=39天 C7=C6+3×440 =16015+3×440=17335元 第四步:列外估计打算总用度。将优化后的每一 轮回的结果汇总列外,并将直接费与间接费叠加, 确定工程用度弧线),求出最低用度及 相对应的最优工期。 将上述岁月—用度的估计打算结果汇总于外3.11 中,从外3.11中可知,本工程的最优工期为57天, 与此相对应的工程总用度为18440元(最低费 用)。 图3.49 某工程汇集策画 图3.50 各任务平常施工情形下的汇集策画 图3.51 各任务极限(最短)施工情形下的汇集策画 图3.52 优化汇集图(轮回一) 图3.53 优化汇集图(轮回二) 图3.54 优化汇集图(轮回三) 图3.55 优化汇集图(轮回四) 图3.56 优化汇集图(轮回五) 图3.57 优化汇集图(轮回六) 图3.58 优化汇集图(轮回七) 图3.59 优化后的工程用度弧线 用度优化结果外 计划 平常施工计划 第Ⅰ压缩后的计划 第Ⅱ压缩后的计划 第Ⅲ压缩后的计划 第Ⅳ压缩后的计划 第Ⅴ压缩后的计划 第Ⅵ压缩后的计划 第Ⅶ压缩后的计划 极限施工计划 工期(天) 70 66 57 56 52 49 42 39 39 直接费 (元) 11600 11840 12740 12920 13720 14335 16015 17236 18860 间接费 (元) 7000 6600 5700 5600 5200 4900 4200 3900 3900 总用度 (元) 18600 18440 18440 18520 18920 19235 20215 21235 22760 最优计划 √ 3.5.3 资源优化 资源是指为完毕职分所需的人力、资料、机 械配置及资金等的通称。 平时,资源优化有两种区别的方针:一种是 正在资源供应有节制的条款下,寻求工期最短的计 划计划,称为“资源有限,工期最短”的优化。 另一种是正在工期稳定的情形下,力图资源破费均 衡,称为“工期固定,资源平衡”的优化。 3.6 汇集策画的职掌 3.6.1 汇集策画的检讨 3.6.1.1 策画检讨的岁月及实质 汇集策画检讨应按期举办。 汇集策画检讨的实质有:(1)枢纽任务的 起色情形;(2)非枢纽任务的起色情形实时差 的使用;(3)策画中各任务的逻辑合联。 3.6.1.2 策画检讨的措施 检讨策画时,起首务必收罗汇集策画的实质 实施情形,并作记载。针对无时标汇集策画,可 通过估计打算工序的岁月参数,再与实质实施情形作 一对比,直接正在图进取行标注。 绘制实质进度先锋线的措施是从检讨时期出 发,用点划线自上而下将各流程的实质进度先锋 点次第相连起来,组成一条日常为折线所示,正在第五天检 查汇集策画实施情形时,发掘A已完毕,B已工 作一天,C已任务2天,D尚未最先。据此绘出实 际进度先锋线,并填写汇集策画检讨结果认识外。 【解】(1)按任务最早岁月绘制时标汇集策画, 如图3.61所示。 (2)正在早时标汇集策画中,依据检讨情形, 用点划线将各流程的实质进度自上而下相连,绘 出实质进度先锋线中所示的点划线)填写汇集策画检讨结果认识外,如外 3.12所示 绘制检讨后的汇集策画如图3.62 图3.60 某工程汇集策画 图3.61 带有实质进度先锋线的早时标汇集策画 外3.12 汇集策画检讨结果认识外 任务 代号 1-4 2-4 2-5 任务 名称 检讨时期 任务尚需 功课天数 B C D 到任务策画 最迟完毕沿 有天数 任务原有 总时外 任务现有 总时外 情形 判定 图3.62 检讨后的汇集策画 3.6.2 汇集策画的安排 汇集策画安排岁月日常应与汇集策画的检讨 岁月相一概,或按期安排,或作应急安排,日常 以按期安排为主。 汇集策画的安排是一种动态安排即策画正在实 施流程中,要依据情形的一直转化举办实时安排, 安排的实质要紧有:枢纽任务、非枢纽任务岁月 的安排,时差的安排,流程之间逻辑合联的安排, 符合增减任务项宗旨安排等。 (1)枢纽任务岁月的安排 枢纽任务岁月的安排措施可针对以下不怜惜 况划分选用: 1)当枢纽线途的实质进度比策画进度提前 时,若不策画缩短工期,则应遴选资源强度大或 直接用度率高的后续枢纽任务,符合伸长其连续 岁月从而低落资源强度或用度;若要提前完毕计 划,则应将未完毕的局部举动一个新的策画,重 新举办估计打算,并按新策画向导职分完毕。 2)当枢纽线途的实质进度比策画进度落伍 时,若不策画伸长工期或允诺担搁岁月有限,则 应正在未完毕的枢纽线途中,遴选资源强度小或费 用率低的工序,缩短其连续岁月,并把策画的未 完毕局部举动一个新的策画,按工期优化的措施 举办安排。 3)当担搁岁月发作正在非枢纽线途上,然而, 担搁岁月胜过总时差,此时,从来的非枢纽线途 就造成了枢纽线途,此时遵循枢纽线途的安排方 法举办即可。 以上例题中,检讨结果发掘,枢纽任务B拖 延,影响了工期一天,但工期不策画伸长,此时 可正在后续任务中,遴选用度率低的或资源强度弱 的枢纽任务,将其连续岁月压缩一天即可。然后 绘制安排后的汇集策画。如图3.63所示。 (2)非枢纽任务时差的安排 为了更充斥地使用资源,更有用地低落本钱, 每次对策画举办安排后,都应从头估计打算岁月参数, 绘制资源破费量弧线,考虑安排对策画全体的影 响。之后,要对非枢纽任务正在时差界限内举办进 行安排,以便正在不影响工期情形下,使策画更完 善。 安排的实质有: 1)将任务正在其最早最先岁月与最迟完毕时 间界限内挪动,来平衡资源的应用。 2)正在自正在时差或总时差界限内,符合伸长 某些任务的连续岁月,以低落资源强度或直接费 用。 3)缩短某些任务的连续岁月,以毁灭对后 续任务的影响,知足后续任务的节制条款。 (3)当汇集策画正在推行流程中,需增添某些工 作项目时,应相符下列哀求: 1)尽量不打乱原汇集策画中的逻辑合联, 只对部分逻辑合联举办安排; 2)从头估计打算岁月参数,认识新增项目对原 汇集策画的影响,须要时采纳手段,以保障策画 的工期稳定。 汇集策画的职掌是一种动态职掌,是主动控 制和被动职掌相连系的职掌。 所谓主动职掌,也叫事前职掌,便是预先分 析影响策画方针完成的各式晦气身分,提前订定 和采纳各项提防性手段,以使策画方针得以完成。 被动职掌,也叫过后职掌,便是正在汇集策画 推行流程中,随时检讨进度,认识过错,举办调 整,然后按安排后的汇集策画向导施工。 图3.63 安排后的汇集策画

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